免费版(RC2)变更：

#修复了默认安装，初次发布时进入死循环的问题
#取消了title后的%26ldquo;Powered by CMSware%26rdquo;
#确定保留%26ldquo;资源管理%26rdquo;菜单和程序模块
#php5版本的where调用问题
#动态发布的一处问题
#调整了源码头部%26ldquo;meta%26rdquo;标识的添加方式

该测试版功能已经稳定，已经可用于正式网站建设。
RC1升级到RC2直接覆盖程序包（config.php、模版目录不要覆盖）

　　%26ldquo;最晚下周五，天极将会在重庆和北京两地同时起诉百度。%26rdquo;昨日，天极新闻发言人范锋对记者称，目前天极已和律师对证据进行诉前公证，下周即可提出起诉。

　　天极与百度的争端，始于上周末的一个搜索错误。百度在其搜索网站中，把天极下载网站的链接地址，显示为旗下的天空软件站。这一错误，让天极异常气愤。但百度坚持认为自己无错，是天极自己的编辑人工输入了错误的链接地址。争端一下子升级，天极甚至在报纸上刊登大幅广告，要求百度道歉。但没有得到百度的回应。

　　昨日，天极新闻发言人范锋对记者称，百度号称讲究公正的搜索引擎，但作出如此不道德的举动，难以让企业、网民信服。他们决定在下周对百度提出起诉，要求百度道歉，并改正所犯错误。

　　《每日经济新闻》昨日从上海宝山忠贵五金电器厂获悉，这家原本以生产钻头五金为主营业务的企业，现已正式转型，创建一个全国五金工具交易门户网站是该企业的最新目标，然而这个目标的实现却因缺乏资金而遭遇瓶颈。

　　该企业负责人陈先生表示，目前企业已从生产型转向销售型，主要通过自己创建的%26ldquo;中国五金工具网%26rdquo;销售国内外各种知名品牌的五金工具，面向企业和个人，网站以赚取差价作为主要赢利模式。

　　%26ldquo;网站为一些欠发达地区提供了便利，在他们当地买不到的产品，可以从网上获得。%26rdquo;陈先生表示，经过两年的运营，如今该网站的数据库中已拥有上千种产品，%26ldquo;这远远没有达到我们预期的规模，现在每年的营业额很少，只有30多万元。%26rdquo;陈先生表示，数据库至少要达到上万种的产品规模才具备足够供应能力，但是要壮大数据库必须有雄厚的财力支撑，目前公司还没有这个实力，现正在与几家风投公司接触，希望能融资1000万元。

　　%26ldquo;只要资金到位，我们就有能力将网站打造成国内五金工具的门户网。%26rdquo;陈先生表示，目前该网站的软硬件设施都已具备，包括结算工具、信用评价系统、物流配送等，如果融资成功，他将把这笔资金投入到产品的采购以及中间配送站的建设，%26ldquo;因为如果全部从上海发货，势必增加运输成本，所以我们计划在全国合适的地区建立中间配送站，就近发货，降低成本。%26rdquo;

　　与易趣、淘宝等网上交易平台不同的是，网站今后会坚持走收取交易费的模式，陈先生表示。

　　想去K歌、打羽毛球或想找人聊聊微积分，担心找不到伴儿觅不到场地？不要急，到灵酷网上看看，多半不会让你失望。昨日，《每日经济新闻》获悉，一个以群组为主要特色的交友社区%26mdash;%26mdash;%26mdash;灵酷网正式开始运营。

　　目前国内交友网站比比皆是，迟到的灵酷网会否与之雷同而湮没其中？灵酷网创始人张纪青解释说，与国内其他交友网站不同，灵酷网并不局限于网络这个虚拟平台，而是更强调%26ldquo;F2F%26rdquo;(面对面)交流的重要性。灵酷网的作用是帮助人们在其周围找到与之有共同兴趣的人，然后在自愿的基础上，大家选定一个聚会地点，进行面对面的交流。

　　张纪青毫不讳言灵酷网的发展模式借鉴了Meetup.com，美国一家成熟的群组型社交网站。他表示，目前在国内越来越多的年轻人通过网络认识与自己有共同兴趣爱好的人，并期望能够通过网下组织聚会，加深友谊并结交更多朋友，这就为灵酷网奠定了深厚的市场基础。张纪青将灵酷网的消费者锁定16-35岁的年轻群体，%26ldquo;这个群体常常上网，有充分的休闲娱乐需求，且拥有相当的消费能力。%26rdquo;

　　至于盈利模式，张纪青透露目前网站暂不收费，运营成熟后将采取与Meetup.com类似的方法，通过向商家收取一定的费用获得盈利。记者看到，已有不少餐厅、酒吧、咖啡厅、茶馆等商家开始加盟灵酷网，把自己的链接加入灵酷网上招徕生意，比如星巴克、嘉木堂、音乐盒子、麦吉柯魔术酒吧等。灵酷网还专门为每个商家定制了展示页面，采用播客技术将商家的视频介绍加入进来。

　　不过，由于中西文化背景的不同，在美国获得成功的模式照搬到中国未必可行。因此，张纪青透露，将适当调整网站内容，以适应中国消费者的喜好，如增加论坛、社区版块、邮件邀请模式以及评论等。

一、不是受众主动关注的%26ldquo;伪新闻%26rdquo;；
　　二、明显倾向于一个企业的综述稿；
　　三、上不得台面的小老板专访；
　　四、以知识、科普为幌子的专栏文章；
　　五、某产品体验稿、产品功能介绍文章；
　　六、没有社会普遍意义的活动发布稿；
　　七、客户现身说法的产品或服务使用案例文章；
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