“在我心目中，摩托罗拉中国理想的发展趋势是移动终端、系统网络、政府企业、广播电视四块业务齐头并进。”高瑞彬说，目前在中国市场，只有手机和系统网络发展得很快，而政府企业、广播电视则发展较为缓慢，所以接下来的工作就是要把这两块业务尽快发展起来。基于此，高瑞彬提出了被外界称为“四轮驱动”的战略：移动终端、系统网络、政府企业、广播电视四块业务齐头并进。在高瑞彬看来，“四轮驱动”战略的实施不仅是对摩托罗拉正在全球推行的“无缝通讯”战略的具体演绎，也是确保摩托罗拉中国业务可持续发展的根本保证。

　　在廓清摩托罗拉中国未来发展大方向的同时，高瑞彬亦在加紧摩托罗拉机构内部的流程再造。高瑞彬说，在这项摩托罗拉内部成为“无缝合作战略”完成之后，摩托罗拉所有的产品和业务都将是“一张脸”为客户服务。

　　不过，在高瑞彬看来，所有的这一切要实现都有一个前提，那就是进一步加快和扩大摩托罗拉在中国，这个最具活力的市场的投资和业务范围。只有这样，“四轮驱动”战略才有了成功前提。而此前不久，摩托罗拉在天津投入了6000万美元建设一个汽车电子生产基地。

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